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7月22日,公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会,听取各单位安全、生产、经营情况的汇报,分析研判当前市场形势,并对下阶段重点工作进行安排部署。公司经理层领导,各单位负责人参加会议。
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刘洋指出,20万吨聚氯乙烯石墨冷却器更换后效果不明显。要继续深入排查问题原因,彻底解决处理问题,提高混脱脱水效果,确保转化系统运行稳定。要高度关注6万吨聚氯乙烯碱洗塔运行情况,准备好备用设备,做好碱洗塔更换准备;要收集整理相关系统存在的隐患问题,综合考量系统潜在风险,做好碱洗塔更换期间的检修项目准备,充分利用系统停车契机,处理各项隐患问题,做到心中有数。
刘洋强调,PVC质量提升完成了阶段性工作,试用已经得到结果。要加强与技术人员、同行企业交流沟通,深入总结分析试用情况,以点带面,从技术和理论的角度引深考虑。要看清PVC质量与提升目标还存在差距,不满足于现状,结合自身实际和下游需求,详细制定下一步提升改进措施,精准控制各项工艺指标,在稳定当前质量指标的基础上,继续提升产品质量。
进入伏天,雷雨极端天气频发,必须高度重视安全生产工作,做好一切应对准备和预防措施。要在“堵”字上发力,准备好沙袋等物资,做好防洪围堵准备;在“排”字上下功,详细排查各个排洪口,算好排洪量,确保厂区泄洪心中有底。要加强电石库、配电室等关键防水区域的管控,不仅要做好防水工作,更要采取主动措施,优化调整运作程序,把应对的举措落实到行动上,有安排有计划地化解各类风险。要做好聚合、废氯吸收、除害等重要生产工艺SIS系统的定期试验,在特殊时期,提高试验等级和频次,制定更高等级的应急预案,保证紧急情况下能够正常投运,为夏季安全生产夯实基础。
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