3月13日，电化厂组织科室、调度召开专题会议，会议主要总结近期生产情况及春检工作安排，并对调度提出新的要求。厂长岳伟鹏要求，调度作为生产一线管理者，要紧跟公司发展步伐，及时向员工传达落实公司和分厂各项会议精神；要主动与岗位员工学习交流，提升自身业务技术水平与应急处置能力；要大力宣传推进降本增效工作，深入生产一线通过小改小革来节约生产成本；加强对当班产量单耗的精确核算，分析总结超标原因并及时解决；每位调度近期择优整理出一套周全统一的停开车及置换方案，统一指挥协调，保障春检期间开停车过程的安全稳定；要积极投身于生产一线，真正将工作落到实处，切忌走马观花走过场的形式主义，将安全生产管理水平迈上一个新台阶。