12月18日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取总结公司安全生产、经营管理等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下阶段重点工作进行了安排部署。公司经理层领导、各单位负责人参加会议。

        刘洋指出，近段时间，连续降雪，气温大幅下降，是冬季安全稳定生产的最大不稳定因素。要把生产防冻防堵工作作为重中之重，既要加强保温、伴热系统的管理，也要关注其他系统的运行情况，尤其要加强物料系统的防冻检查；干部要做好值班值守，统筹抓好冬季生产组织，坚决杜绝因降温影响安全生产。要加强电石库管理，提高料仓电石存量，针对料仓空位大的实际情况，加强氮气充量的检查；加强雪天电石卸车管理，认真检查入库电石情况，分类存放、安全处置，确保电石库存储运行安全。

        锅炉加氨技术改造影响整个生产系统的工艺条件，必须作为全系统安全稳定生产的大事来对待，做好全程跟踪。要高度关注锅炉加氨后的系统运行情况，做好各个生产系统运行指标的记录，对锅炉加氨前后各系统运行指标对比分析，深入排查锅炉加氨对整个生产系统的影响，确保技改后生产稳定运行。

        刘洋强调，年关将至，各单位要统筹做好年底生产组织安排，要充分考虑节假日生产需求，做好生产物资和设备备件计划；要盯紧厂外大修设备进度，合理调整设备检修计划，确保备用设备备起来；要协调组织节前联合检查，充分发挥职能部门专业特点，履行各自职能职责，有侧重、分专业进行检查，既要排查安全生产隐患，也要从生产技术保障、生产统筹组织、工艺指标控制、设备运行参数等方面检查指导，帮助生产单位“把关号脉”，确保两节期间安全稳定生产。