7月26日下午，公司在二楼会议室召开7月份安全环保工作例会，常务副总经理刘洋、副总经理任开宇，安环部、各生产厂、子公司负责人参加会议。

        会上，各生产厂、子公司汇报了7月份安全环保工作情况。安环部就票证办理问题、安全座谈会、培训教育、违章违纪以及液氯、氯乙烯、重大危险源专项检查问题整改情况等工作进行了总结梳理，并安排部署了下阶段安全环保工作。

       副总经理任开宇结合齐齐哈尔体育馆坍塌事故，对公司安全生产工作进行了部署。他指出，安全无小事，各单位要从小处着眼，细处着手，从一点一滴抓起，要看得到、想得到、管得到。要用好公司安全生产“三大法宝”的管理经验，结合岗位实际，围绕安全、工艺、设备、管理及突发状况应急处置等方面内容，以更接地气、更易被接受的方式开展培训，提高培训实效；要加大票证检查力度，走进现场认真查实安全风险辨识与否、安全措施落实与否、现场与票面一致与否，以从严管理换取作业安全；要集中强化组织纪律管理，加强日间夜间巡检，值班干部要切实担负起值班期间的职责，与监督部门一起做好组织纪律检查；夏季是化工安全生产的特殊时期，要结合雷雨高温天气特点，加强安全风险识别和异常工况应急处置的培训学习。各级干部要做技术型管理人员，不仅要会管理，更要通业务、懂技术，还要对有关法律规范标准深入了解，对生产现场存在的问题了然于心、整改到位，真正守好自己的岗位阵地。

        常务副总经理刘洋强调，安全是企业的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。在各级人员的努力奋斗和相互协作下，年度停车检修按计划圆满完成，但通过一个月的运行，仍暴露出一些问题和不足。要把岗位员工的安全生产技能作为安全生产的重要保障，加强安全培训教育，培训内容要全面，培训对象要全员，扎扎实实推动岗位员工的技能提升，打造一支优秀的管理团队、技术团队、生产团队；要加强岗位人员的管理，大力整治易发生事故的习惯性违章行为，增强干部员工队伍的责任心，在岗一分钟，精心六十秒，保证良好的安全生产条件。各单位要做好各类安全附件和安全设施的维护保养，保障应急器材、安全附件、安全设施完好有效，联锁控制处于自动控制状态，保障生产安全。