7月17日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会。会议听取各单位重点工作汇报，分析研判当前市场环境和生产经营形势，安排部署安全生产、经营管理、降本增效等方面工作。公司经理层领导、各单位负责人参加会议。

        针对高温多雨等季节性生产特点，刘洋指出，各单位要高度重视夏季安全生产工作，尤其是在市场形势持续低迷的巨大挑战下，要把生产系统安全稳定经济运行作为重中之重，加强各级干部值班管理，提高日常巡检质量，做好系统运行的维护保障；要重点关注生产消耗指标异常的情况，深入分析指标变化的原因，算好经济账，开好经济车。设备是生产运行的根本。要强化设备管理，尤其是运转设备的管理，加强设备日常巡检，实时监测温度等运行参数，出现异常及时处理。设备出现问题要综合全面进行分析，既要考虑设备本身的故障，也要分析设备运行环境、工艺条件的原因，从根本上解决问题、保障运行。

        刘洋强调，生产数据是生产经营的关键凭证，只有真实的数据才能科学地指导生产组织。各单位要针对生产数据真实性，制定相关制度及考核体系，配套完善计量仪表，确保各项数据准确可靠。组织纪律是安全生产的关键，要持之以恒强化组织纪律管理，绝不能忽紧忽松，影响制度执行力度；要把组织纪律管理落实到每一个岗位，绝不能因为危险性小而疏于管理，确保纪律管理不留死角、不留盲点，营造遵章守纪的良好氛围。