为强化落实公司“降本增效精细管理”总体要求，8月12日，电化厂厂长原国军组织中层干部召开第三次降本增效专题会议。会议对前期降本增效工作进行了总结和分析，并根据实际生产情况，对部分原辅料单耗指标优化提出了新的标准及要求。会议还讨论通过了《节能降耗精细管理考核办法》，进一步细化了管理责任和职责分工，为提升精细管理水平打下坚实基础。会议强调，要加强运行人员组织纪律管理，严格落实好修旧利废及生产辅料精细管理工作，分析药剂、循环水灭菌剂、亚硫酸钠等要合理利用、按需取用、杜绝浪费。充分调动全员参加降本增效的积极性，严抓各项工作细节，确保目标任务落地见效。