8月3日下午，远安物流运行科组织科室员工开展强化精细管理、助推降本增效座谈交流会议。
 

        科室人员立足降本增效结合各项业务工作实际，大胆发言、直面问题，并提出意见建议。会议明确，要强化日常管理管控，加强驾押人员安全培训教育，切实降低事故发生率，减少安全费用的支出；实时关注路况信息，优化低速路线，节省ETC费用；根据派车计划，调整低价位加气站加气，以提高单车运营效益；加强内部沟通对接，加大配货量，以达到利益最大化。通过座谈交流，全体科室人员进一步明确了工作方向，将始终紧跟公司步伐，从细节上深化管理，用管理降成本，以降本增效工作的稳步推进为公司高质量发展添砖加瓦。