8月3日，降本增效精细管理领导组副组长迟占锋到项目工程部督导工作，与项目工程部部长张俊碧进行了座谈交流，认真听取了项目工程部降本增效精细管理的具体举措，并对降本增效具体工作进行安排部署。
 

        迟占锋要求，机修车间要强化日常材料管理，库房材料备品配件严格执行出入库手续，合理调整库存量。维修现场、施工现场废旧材料及时清理回收，杜绝乱堆乱放。压滤车间使用周期较长的滤板、滤布、皮带等也不可以掉以轻心，要勤检查、多维护，尽可能延长使用周期。浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。降本增效、精细管理就是要从小处着手，时时处处算好经济账、降低生产成本，努力提高公司的经济效益。