监事会副主任迟占锋调研公司产品运输相关企业

        3月4日，监事会副主任迟占锋调研公司产品运输相关企业。迟占锋走访了榆社县腾飞物流有限公司，详细了解了该公司运营及货运出车情况，就双方合作情况进行了交流。他指出，榆化公司将加强与腾飞物流的沟通，及时解决合作中遇到的问题，精诚合作，共同发展。随后，迟占锋深入远安物流子公司，实地查看了车辆维修现场、配件库房，详细了解了维修配件的采购和使用情况。迟占锋与远安物流经理张俊碧，就市场形势、运输费用、物流管理、车辆配货、维修保养、配件库存等情况进行了交流探讨。他要求远安物流要继续在运费和维修等方面狠下功夫，进一步强化管理、精打细算，为总公司赢得更大的利润空间！

副总经理赵瑞组织召开营销中心专题会议

         3月9日，副总经理赵瑞组织营销中心全体员工召开专题会议，解读公司“三个放在心上”战略思想、六型榆化战略目标、七大战略举措。他要求，营销中心要加强业务员管理，坚决打击业务工作中的歪风邪气，增强业务员主动性、自觉性、责任感，充分发挥激励制度，激发业务员干事创业激情；要加强业务工作管理，严格执行经营管理的制度程序，杜绝制度、执行两张皮，确保规范高效开展营销业务。装卸工、储运站台员工要始终把安全放在首位，坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想，冲在任务最重、干活最脏、体力付出最大的岗位第一线。营销中心作为榆化公司对外窗口，要提高部门员工个人素质，牢固树立“量为价先”的经营理念，深刻领悟量与价的市场关系法则，直面困难，知难而进，勇挑重任，夺取市场主动权、话语权，为实现公司效益最大化不断努力。