领导干部的言行举止对员工的影响是巨大的。所谓，正人先正己。凡是要求员工做到的，干部必须先做到。只有干部身体力行、以身作则，给员工做好表率，才能提升干部对广大员工的感召力和影响力。
 

        群雁高飞头雁领。各级干部，尤其是“一把手”，是各部门、各分厂、各车间、各班组的头雁，做到率先垂范、以上率下，就会形成“头雁效应”。团队就会坚定一个核心，向着一个目标，精诚团结，奋发而为。干部走在最前面、带头战一线，就是无声的命令，就会带动全体员工投身实践、踏实工作。要当好头雁，必须具备敢于担当的勇气和智慧，具备能够担当的能力和素质，具备主动担当的责任意识，飞在雁阵最前列。

        干部以身作则要勤于学，锤炼能干事会干事的硬本领。没有处理事务的专业实力、解决问题的决断力、管理团队的能力，就不是合格的管理干部。能力不足是公司人才队伍最为突出的矛盾，也是干部队伍建设的最大障碍。在人才引进困难的环境下，公司把自主育人才作为重点，千方百计推动人才培养。各级干部更要参加各类培训，主动学习专业技能、管理知识，补齐短板、强化长板，提升自己的综合素质。干部要带头引领学习的风气，营造学技能、练本领的浓厚氛围，感染全体员工跟上学习培训的步伐，打造学习型团队。

        干部以身作则要善于干，担当各项工作的先锋队。干部干部首当其冲就是干，要冲锋在前、扎扎实实干事，决不能有“当官老爷”的思想，不能摆官架子，耍官僚主义，责任和工作极力往外推，成绩和荣誉想着往里收。干部要把阵地放在基层一线，哪里有问题守在哪里，哪里最艰苦干在哪里，哪里最危险冲在哪里，心无旁骛地扎身基础工作。干部是企业的中流砥柱，不能只盯着自己的一亩三分地，更要心怀企业发展大局，化被动为主动，变推动为带动，带领团队能打硬仗、打胜仗。

        干部以身作则要严律己，做新风正气的引领者。习近平总书记告诫党员干部“‘善禁者，先禁其身而后人。’各级领导干部要以身作则、率先垂范，说到的就要做到，承诺的就要兑现。”规章制度不是部分人的约束，而是所有人都必须遵守的行为准则。干部要敬畏制度、心存戒尺，率先遵守各项规章制度，从细小处做起，在工作生活中做遵章守纪的“代言人”。要勤俭节约，反对讲排场比阔气，摒弃贪图安逸、享乐奢靡；净化交际圈子，自觉与不良的风气划清界限，脱离堕落的土壤；不说大话、不做空架子，求真务实、真抓实干，踏踏实实做工作。公司组织进行干部查班，就是为各级干部敲警钟，要求员工做到的，自己先做；禁止员工做的，自己先不做。这样才能树立干部的诚信和威信，得到员工的拥护与爱戴。

        干部以身作则要心为民，做团队的主心骨、员工的贴心人。干部是带着更多责任，背负更大使命的，不能只顾个人的发展、个人的利益，要真正把服务员工挂在心上，才能成为员工认可的干部。要时刻关注员工的思想动态，了解员工的工作生活情况，帮助排忧解难，把实事做到员工心坎儿上。要不忘记对年轻员工的锻炼与培养，积极为年轻员工创造条件，创造机会，“搭台子、压担子”，帮助员工慢慢成长。

        千锤百炼出真金，只有以身作则，主动学习提升，不断实践锤炼，才能成长为合格的管理干部。剔除病秧是丰收的前提，公司给干部成长留空间、留时间，但是，也决不允许滥竽充数、得过且过，必须建立能上能下的用人机制，把不能身先士卒的干部剔除，给愿意上进的员工留位，给各级干部不断加压，真正打造一支纪律严明、作风过硬、敢打敢拼的干部队伍。