电化厂夯实安全基石 降本增效再创新高

        电化厂现有654名员工。2020年，突如其来的新冠疫情给全球经济带来严重冲击，面对前所未有的困难挑战，电化厂在公司领导的决策领导下，紧盯目标攻坚克难，不断加强队伍建设，全力推动各项重点工作落实，圆满完成了各项目标任务。 

        狠抓安全生产，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、珍爱生命、全员参与、综合治理、遵章守纪、持续提高”安全生产方针，严格落实票证及隐患排查治理制度，全年办理作业票证共5729张，作业票证办理率100%。顺利完成SIS系统改造、合成炉技改、新控制室搬迁等项目建设和设备更换、维护保养工作，为安全生产奠定了坚实基础。2020年，液碱产量达到了36.66646万吨，完成全年任务的101.8%，全年产品质量生产无事故。

        深挖内潜，降本增效取得实效。狠抓成本管理，严格各项指标考核，全年直流电累计节约2493万度，折合成本约1084.56万元；动力电累计节约568.3万度电，折合成本约247.2万元；纯碱单耗累计节约366.65吨，折合成本约55万元；一次水用量累计节约4201吨，折合成本约2.5万元；进行污水再利用，减少排污量41000吨，折合成本约20.5万元；酸性水减少排放32924吨，折合成本约16万元。

        从技改革新上下功夫。全年共计实施17个技术革新项目，其中3#、4#电解槽技改项目，改造后系统运行较以前降低约200度/吨碱，年可节约成本约481.8万元；6#电解槽改造项目，改造后系统运行降低约86度/吨碱，年可节约成本约213.4万元。  

狠抓队伍建设，打造过硬队伍。扎实开展员工培训教育，从业务技术的理论学习和现场实践操作、消防环保等方面着手，以干部讲授、公司专业培训、外出深造、员工业余自主学习和现场实践操作等方式进行，并通过考试考核成绩与工资挂钩的方法，激发员工学习激情，全年累计开展应知应会72学时、票证培训72学时、安环培训240学时。为做好组织纪律管理，电化厂严查员工违章违纪现象，全年组织各类检查共计900余次，员工的思想觉悟、组织纪律得到进一步提高，团队凝聚力进一步增强。

        电化厂被评选为公司2020年度先进集体。